Tingkatan Startegi
1. Strategi Tingkat Perusahaan
a. Ditetapkan oleh manajemen tertinggi dalam perusahaan dan mengarah pada apa yang akan dilakukan serta bagaimana sumber daya dialokasikan diantara bisnis tersebut.
b. Strategi korporasi secara umum melibatkan tujuan jangka panjang yang berhubungan dengan organisasi secara kseluruhan dan investasi keuangan berkelangsungan.
2. Startegi tingkat Bisnis
a. Ditetapkan oleh masing-masing unit bisnis strategi. strategi bisnis niasanya diformulasikan oleh manajer tingkat bisnis melalui manajer korporasi dan memusatkan kepada bagaimana cara bersaing dalam dunia bisnis yang ada.
b. Startegi bisnis harus melaui dan diperoleh serta didukung oleh startegi korporasi.

3. Strategi Tingkat Fungsional
a. Mempunyai lingkup yang lebih sempit lagi dibandingkan dengan startegi korporasi dan strategi bisnis.
b. Berhubungan dengan fungsi bisnis yang ada seperti funsi produksi, fungsi SDM, fungsi keuangan , dan fungsi riset dan pengembangan (R & D ).
c. Startegi fungsional harus mengarah kepada strategi bisnis dan konsep mereka yang paling utama adalah tergantung jawaban mereka dan cara menerapakannya.

Proses Manajemen Startegi
1. Menetapkan arah dan misi organisasi
2. Memahami lingkungan internal dan eksternal organisasi
3. memformulasikan staregi
4. mengimplementasikan strategi dan
5. Mengevaluasi dan mengawasi strategi

sumber: www.google.com